前阿森納副主席大衛(wèi)-戴恩近日接受《High Performance》專訪，回顧了英超成立的幕后趣事。他透露，正是希爾斯堡慘案后與遇難者父母的會面，讓他決心改變英格蘭足球；而格雷格-戴克想要打破轉(zhuǎn)播聯(lián)盟的膽識，以及利物浦代表在五人會議上的那句“我加入”，最終促成了英超的誕生。
你如此公開、如此頻繁地支持溫格，你私下里有過任何懷疑嗎？
從來沒有。因為我覺得他有能力，我認(rèn)為他非常聰明，而且我喜歡和他在一起。
我是不是記得有一段時期，皇家馬德里也試圖簽下他？
是的，每年。還有維埃拉也是。關(guān)于那事很有趣。每一年我們都知道——我以前知道，因為我是G14的主席。他們的主席弗洛倫蒂諾常對我說：“你知道，我們喜歡維埃拉。你的要價是多少？”我說：“如果不賣，就沒有要價?！?/p>
但顯然我知道他們會試圖私下接觸他。所以每年賽季末，我都會問維埃拉：“你還好嗎？你去哪里度假？”他說瓜德羅普、馬提尼克或馬爾代夫。我說我會去那里，我也確實去了。多虧了帕特里克，我度過了一些非常愉快的假期，因為我得跟著他，確保他回來。
所以你度假會和維埃拉去同一個地方？
我會說我也來，我來和你一起，就待一兩天。我不想他離開。我知道皇馬一直想買他。但溫格簽了合同就非常忠誠。
如果你在2018年還在那里，你認(rèn)為溫格會以他當(dāng)時的方式離開嗎？
我說不好。我只知道我們當(dāng)時有未竟的事業(yè)。這是肯定的。你知道，那事是苦樂參半的，存在分歧。球迷中也存在分裂，有人認(rèn)為他該離開了。
我記得，因為我當(dāng)時在主持現(xiàn)場比賽。我們到場時，會看到橫幅，聽到歌聲。這對你來說有多痛苦？
坐在那里看著，非常痛苦，因為我知道他是多么職業(yè)，工作做得多好。但你知道，時機(jī)到了，這事不會永遠(yuǎn)持續(xù)。
他離開了，現(xiàn)在他擁有了足球界最有權(quán)力的職位。
在溫格那艱難的幾個月里，你能給他什么支持？
嗯，我經(jīng)常見他，我們住對門。
那對他有什么影響？
當(dāng)然傷害了他。但你知道，他從不外露情緒，這本身也是一種力量。因為他從不表現(xiàn)出擔(dān)憂或焦慮，他覺得自己有工作要做，而且總是想把它做好。
索斯蓋特最近說，主教練權(quán)威的侵蝕是一個漸進(jìn)的過程。我想知道你怎么看，因為你經(jīng)歷的是溫格大權(quán)在握的時代。
根據(jù)聯(lián)賽主教練協(xié)會的數(shù)據(jù)，在92家職業(yè)俱樂部中，如今主教練的平均任期是12個月。所以他們一簽合同，如果連輸6場，就可能失業(yè)，根本沒有時間。時間很寶貴。現(xiàn)在的老板們沒有耐心。他們想要立竿見影的效果。他們想一開水龍頭就有熱水。有時沒那么容易。
這就是今天的現(xiàn)實。因為有太多錢，特別是在頂層，有太多的錢在流動。你去低級別聯(lián)賽，情況就完全不同了。那是另一回事。
你只聽到歐洲頂級豪門俱樂部的光鮮事。嗯，你知道嗎，我對現(xiàn)在比賽數(shù)量太多有些不滿。我的意思是，你沒問我這個問題，但無論如何我要給你答案。因為當(dāng)人們告訴我比賽太多時……當(dāng)我們在1992年組建英超聯(lián)賽時，原定規(guī)模是18支球隊。我仍然在為這個目標(biāo)奮斗。我還沒贏得這場戰(zhàn)斗，但我不會放棄。
為什么應(yīng)該是18支球隊的聯(lián)賽？
從財政角度考慮，如果有18支俱樂部分享電視轉(zhuǎn)播收入，而不是20支，那么每支俱樂部能分到的錢會更多。所以俱樂部不會吃虧。他們不會損失比賽。電視轉(zhuǎn)播有時“少即是多”。
這能讓我們有一個真正的冬歇期。我們現(xiàn)在沒有真正的冬歇期。我認(rèn)為這對英格蘭有利，這就是為什么一開始就應(yīng)該縮減到18支俱樂部。但如果今天投票，這不會通過，因為沒人會投票贊成讓自己降級。所以，這必須來自另一個權(quán)威機(jī)構(gòu)。我希望如此。我仍在奮斗。
英超聯(lián)賽這個想法第一次進(jìn)入你腦海，或者第一次被提及是什么時候？
我參加了一次希爾斯堡慘案調(diào)查，這一切對我來說都源于此。我遇到了一對不幸失去兩個孩子的父母，他們告訴我不得不辨認(rèn)自己女兒尸體的恐怖經(jīng)歷。我出來時我記得站在他們家門口驚呆了，上車前，我想足球不能這樣下去。必須改變。這確實給了我動力，去聯(lián)合其他四位我非常熟悉的俱樂部主席，說我們必須改變足球。
我必須召集其他人，確保我們要做的事情——我們必須采取一些激烈、嚴(yán)厲的措施來改變英格蘭的足球。
你愿意和分享什么，關(guān)于你意識到你的英超聯(lián)賽夢想即將成真的那個關(guān)鍵性時刻？
格雷格-戴克，當(dāng)時是倫敦周末電視臺的主席，他讓我們看到了足球和電視之間結(jié)合的價值和潛力。格雷格，他自己是個有點膽識的人，他說：“伙計們，我要打破原有的聯(lián)盟。”他做到了。他說：“我想開辟我們自己的道路。我只要你們五家俱樂部。我只想簽下你們的轉(zhuǎn)播權(quán)。”
我們說：“格雷格，我們不能那么做。我們是新聯(lián)賽的一部分，對吧？我們必須讓所有人加入。必須有22家俱樂部。”長話短說，他同意了。但他讓我們看到了足球和電視適當(dāng)合作的機(jī)遇。
所以那是一個關(guān)鍵時刻。我們在他的倫敦周末電視臺辦公室會面。遺憾的是，我們五人中的兩位現(xiàn)在已經(jīng)去世了。只剩下熱刺的斯科利和曼聯(lián)的愛德華茲。遺憾諾埃爾-懷特（利物浦）和埃弗頓的菲利普-卡特爵士都已去世。
我們圍坐一桌，問：“誰贊成？誰反對？”
利物浦作為俱樂部總是非常謹(jǐn)慎，我們在等待懷特。他低頭看了看筆記，然后抬頭看著我們說：“我加入?！蹦且豢涛覀冎牢覀兾迦她R心了，我們起飛了。
怎么看如今的英超聯(lián)賽？
它取得了巨大的成功。我為此感到非常自豪。
事實上，我?guī)讉€月前坐土耳其航空從倫敦飛往伊斯坦布爾，在3萬英尺的高空收看到了阿森納對利物浦的直播。這說明了什么？它擁有30億海外觀眾，在全球189個國家和地區(qū)播出。這是一個巨大的成功。它產(chǎn)生的收入比西班牙、德國等競爭對手高出40億歐元。你們得繼續(xù)保持下去。
現(xiàn)在看到的阿森納，是否還有你當(dāng)年打下的基礎(chǔ)的影子？
我認(rèn)為有很多積極的跡象，而且毫無疑問，他們擁有我記憶中很長時間以來最強大的陣容，目前在所有戰(zhàn)線上都有競爭力。他們現(xiàn)在需要做的就是把蓋子蓋上。主動權(quán)在他們手中。我只能說這么多。
如果你現(xiàn)在在董事會，你會做些什么，把一兩個好賽季變成王朝？
不，我認(rèn)為他們正朝著正確的方向前進(jìn)，而且前景非常樂觀。他們現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)之一是球場太小了。
好的。一些快問快答，大衛(wèi)。你簽下的球員中，誰在精神上最堅韌？
我必須給坎貝爾很多贊譽，因為他那次轉(zhuǎn)會。想到那個，那需要很大的勇氣、決心和膽量。
偉大談判的秘訣是什么？
為下一個人留點余地。
你為足球犧牲了什么？
時間。這永遠(yuǎn)是最大的敵人，因為你被推著走，被帶離。
最后，你希望給聽眾留下什么黃金法則去思考？
善良待人。在足球董事會會議室里，沒多少人會給出這個答案。我認(rèn)為這很重要，這充分說明了你的為人。
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